Optimisation business

L'optimisation financière de votre entreprise : pourquoi ?

L’optimisation financière a pour intention de renflouer votre trésorerie, de réaliser des économies justifiées et durables.

L’augmentation du chiffre d’affaires n’est pas le seul levier pour augmenter votre marge. La gestion des dépenses a également un rôle très important et peut faire la différence par rapport à un concurrent.

L’optimisation financière consiste à augmenter les ressources financières nettes d’une entreprise ou d’un particulier.

Vous manquez de liquidités ?

Vous accumulez les frais de rappel
pour retard de paiement ?

Vous avez un stock trop important ?

Vos prix de vente correspondent à ceux du marché mais vous ne parvenez pas à dégager un bénéfice correct ?

Vous souhaitez faire des économies ou
avoir un meilleur contrôle de vos dépenses ?

Votre optimisation financière en 4 axes avec CyaCo

01

Définition du juste besoin de la dépense par rapport à votre entreprise.

Notre approche consiste en une analyse approfondie de vos contrats, factures et habitudes de consommation. Cette rationalisation de vos dépenses est suivie et contrôlée sur le long terme.

02

Mise en place d’une vision précise des rentrées et des dépenses de votre entreprise. L’objectif est triple :

  • Mieux gérer les paiements à effectuer et à recevoir,
  • Connaitre sa situation à tout moment pour envisager un investissement important,
  • Réclamer certains paiements plus rapidement ou facturer dans des délais plus raisonnables.

03

Réduction du stock au strict nécessaire.

Mise en place d’un travail à flux tendu pour minimiser le stock au strict nécessaire afin de ne pas laisser dormir trop de liquidités.  Quelles sont les marchandises indispensables à votre stock par rapport à la demande client. Nous pouvons aussi, apporter notre expertise afin d’optimiser la gestion de votre stock.

04

Création de tableaux de bord pour gérer et contrôler les dépenses.

Pour savoir où on va, il est important que certaines dépenses soient budgétisées et contrôlées. Cela peut concerner un département, un investissement, un développement produit, un évènement, etc. Le tout est de rester dans les cordes de ce que l’entreprise peut se permettre ou est prête à dépenser.

En cas de difficulté de trésorerie, nous vous accompagnons afin de trouver des solutions pour résorber les écarts.

Besoin d'aide ou d'un renseignement?

En cas de difficulté de trésorerie, nous vous accompagnons afin de trouver des solutions pour résorber les écarts.

Cas concrets

Cas concrets d’optimisation financière réalisés par CyaCo

Un fournisseur de petites pièces métalliques facturait à notre client le coût du suremballage, car celles-ci étaient vendues par sachet de 50 pièces. Or, à la production, les ouvriers se plaignaient de devoir toujours déballer cette marchandise car ils l’utilisent en bien plus grandes quantités. La procédure existait ‘’depuis toujours’’ et personne ne s’est posé la question de savoir si elle correspondait encore aux besoin de l’entreprise. Cyaco l’a fait et a donc permis d’adapter le conditionnement aux réalités de l’organisation. Notre client a réalisé une sérieuse économie sur les frais d’emballage.

Une cliente qui gère un magasin de décoration fait face à un important manque de trésorerie. Elle est contrainte de prioriser le paiement de ses factures en privilégiant les fournisseurs dont elle a besoin pour faire tourner son activité et ceux qui réclament des intérêts de retard. Révision des priorités, révision des délais de paiements, mise en place de plans d’apurement, prévisions de dépenses futures… CyaCo a apporté des solutions efficaces pour régler tous les créanciers et créé une procédure afin que la cliente ne se retrouve plus dans une telle situation.

Un de nos clients a constitué un stock très important en pensant pouvoir répondre plus rapidement aux demandes de ses clients et aussi pour bénéficier de certains avantages commerciaux. Seulement, dans son domaine, les tendances évoluent assez rapidement. Il s’est alors retrouvé avec une grande série d’articles quasi invendables car dépassés. CyaCo l’a aidé à se débarrasser de cet ancien stock mais surtout à mieux planifier son réassort en comparant notamment les délais et conditions de ses fournisseurs. Aujourd’hui il a réduit son espace de stockage (ce qui est déjà une économie en soi !) et il achète plus judicieusement afin de suivre l’évolution de son marché.

L’analyse des factures d’un client a mis en évidence qu’il payait 428 abonnements de location de vêtements de travail avec forfait lavage inclus. Alors qu’il ne restait en réalité plus que 282 vêtements ! La révision du contrat avec le prestataire par CyaCo, a également permis la réalisation d’économies et donc de dégager davantage de trésorerie.

Pourquoi choisir CYACO?

Pour l’optimalisation financière de l’entreprise, Cyaco est votre partenaire privilégié en Province de Liège !

CyaCo a un regard extérieur sur votre activité afin de synthétiser les données de votre entreprise. Notre expertise dans la création et la gestion de tableaux de bord apporte la clarté dont vous avez besoin pour optimiser la productivité de votre entreprise. Une question, un devis ?

Découvrez également nos services complémentaires

Optimisation business multicanal

Pour améliorer la Productivité de votre entreprise, CyaCo vous accompagne dans la mise en place d’un Tableau de bord (Dashboard) intuitif et facile à prendre en main.

L’optimisation organisationnelle consiste à analyser les processus internes de l’activité.

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CYACO est à votre écoute pour vous aider à optimiser votre business. Nous analyserons et identifierons ensemble les besoins afin de définir la meilleure stratégie à mettre en place.